12月12日，Ok138大阳城集团娱乐平台第二届“精益日”活动如期举行，Ok138大阳城集团娱乐平台总裁郭运库、副总裁甄玉国、副总裁张玲玲及集团近千名员工在现场、云端共同参加本次活动。
践行责任、精益求精。活动日上，首先以视频方式对2022年Ok138大阳城集团的精益工作进行回顾。2022年，在精益办的主导下，全集团开展各类精益项目评比、精益知识竞赛及精益课程学习等一系列专项活动，同时959精益人才育成工程于12月圆满收官，进一步推动了全员精益目标的达成。
2022年共举办了数十场精益评比活动，开展四千余个精益课题，本次活动第二项由各中心推选的精彩课题进行汇报分享，内容涵盖了现场改善、质量管理、效率提升、人才育成等各类课题，使全体员工进一步对精益工具有了更清晰的认知与共识。活动第三项，对年度优秀精益课题进行表彰，精益办根据十余项评比规则，从上千余课题中层层遴选出优秀课题代表，并为其颁发荣誉奖牌。活动第四项，举行精益知识竞赛，现场及云端近千余人同步在线答题，积极踊跃的场景展现出Ok138大阳城集团全体员工对精益的理解和学习日益加深。活动第五项，由Ok138大阳城集团娱乐平台基地运营中心总经理、精益办副主任朱煜升代表精益办对2022年精益工作总结及精益工作三年规划进行汇报。汇报中针对2022年取得的精益成果及各项目标达成情况进行了详细分析，同时宣布Ok138大阳城集团自引入精益以来，已先后经历了质量精益、工具精益以及活动精益三大阶段，下一步将迈入成果精益、文化精益。在这一新阶段，精益办将促进精益工具与具体工作的高度融合，通过精益思想指导改善经营成果，打造系统化、目视化、数字化的精益体系，进一步取得效率、效益、人才育成三方面的卓越成果。活动中Ok138大阳城集团娱乐平台副总裁张玲玲以“幸福、自信、自省、再出发”四个词对精益管理工作开展情况进行了高度总结；甄玉国博士在活动中对2022年精益管理工作取得的成果给予了高度认可，同时对2023年精益工作推进进行了深入指导。Ok138大阳城集团娱乐平台总裁、精益办主任郭运库在总结中对全年精益取得的成果给予高度认可，并针对当前精益管理工作提出五方面要求：一是深度分析、深度解决，打造标准化、系统化的问题解决课题，提供可复制、可传承、可共享的精益方案；二是全员共建、共享、共有，充分凝聚团队智慧，集合团队的力量挑战高目标、取得新突破；三是全面贯彻精益学习，在精益活动中学习，在博学堂课程中学习，发挥“1+1工程”作用，进一步达成全员精益目标；四是选择最具价值的课题，问题即是课题，目标即是课题，理想即是课题，充分整合资源开展最具价值的课题；五是持续改善、消除浪费、高效协同，我们要永远以更高的标准要求自我，永远以终为始，永远以更高昂的姿态挑战高目标。百舸争流千帆竟，借海扬帆奋者先。2023年，Ok138大阳城集团将在2022年基础上继续深化精益管理，以精益赋能，展现新作为、奏响新乐章，助力Ok138大阳城集团早日成为世界一农牧企业！
